DIMENSÕES DA SUSTENTABILIDADE: O CASO DE UMA FUNDAÇÃO CRIADA PARA REPARO DA MAIOR TRAGÉDIA AMBIENTAL DO BRASIL
Contenido principal del artículo
Resumen
Os desafios contemporâneos ressaltam a importância de as organizações desenvolverem competências estratégicas para lidarem com as constantes mudanças organizacionais, sobretudo em setores marcados por acirrada competitividade. Neste contexto, a sustentabilidade emerge como um vetor delineado por um conceito imperativo às organizações, na atualidade, visando equilibrar interesses econômicos, ambientais e sociais. Esta pesquisa foi desenvolvida com o objetivo de compreender como as dimensões da sustentabilidade se alinham à gestão de projetos, segundo a percepção dos gestores, em uma fundação criada para reparo de uma tragédia ambiental no Brasil. O evento que culminou na criação da fundação investigada foi o rompimento da barragem de Fundão, em Mariana (MG), ocorrido em 2015. Para tal, optou-se pelo desenvolvimento de uma pesquisa qualitativa, com fins descritivos, por meio do método de Estudo de Caso. Com relação aos procedimentos metodológicos, optou-se por realizar levantamento bibliográfico e documental, e pela realização de entrevistas, com os gestores da fundação. A partir dos achados da pesquisa, foi possível perceber que na fundação criada para reparo de uma tragédia ambiental os gestores consideram as dimensões da sustentabilidade de maneira bastante singular, em relação à gestão de projetos, tendo em vista a natureza das atividades empreendidas pela fundação de reparo à tragédia ambiental. A dimensão social foi ressaltada, em especial, devido às exigências do poder judiciário sobre a participação dos atingidos no processo de tomada de decisões, garantindo as representatividades locais desde a fase de planejamento das ações. Além disso, a diversidade de mecanismos de controle foi outro destaque dos entrevistados, mediante a necessidade de oportunizar aos stakeholders o acesso à informação, com transparência e ética, relacionada à gestão dos projetos e ao uso racional dos recursos. Assim, o aspecto econômico foi considerado não apenas em termos de indenizações aos afetados, mas também em termos de melhorias socioeconômicas mais amplas, como o fortalecimento da economia local e ações para a geração de empregos e renda e a promoção da sustentabilidade após o encerramento dos trabalhos de recuperação.
Detalles del artículo
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Copyright (c). Boletim de Coyuntura (BOCA)
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento 4.0 Internacional.
Citas
ABNT - Associação Brasileira de Normas Tecnicas. NBR ISO 10006: Gestão da qualidade – Diretrizes para a qualidade no gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: ABNT, 2000.
ABNT - Associação Brasileira de Normas Tecnicas. NBR ISO 26000: Diretrizes sobre responsabilidade social. São Paulo: ABNT, 2010.
ANDERSEN, M. S. “Governance by green taxes: implementing clean water policies in Europe 1970–1990”. Environmental Economics and Policy Studies, vol. 2, n. 1, 1999.
ARMENIA, S. et al. “Sustainable project management: A conceptualization-oriented review and a framework proposal for future studies”. Sustainability, vol. 11, n. 9, 2019.
BASTOS, B. B.; VILHENA SILVA, G.; LIMA, R. P. “Análise bibliométrica da produção científica sobre a relação do meio ambiente com o vetor tecno-ecológico na Amazônia Oriental brasileira”. Boletim de Conjuntura (BOCA), vol. 13, n. 39, 2023.
BASTOS, J. N. et al. “Tragédia de Mariana: um Recorte Sistêmico”. Caderno de Geografia, vol. 31, n. 1, 2021.
CARVALHO, M. M.; RABECHINI JUNIOR, R. Fundamentos em gestão de projetos: construindo competências para gerenciar projetos. São Paulo: Editora Atlas, 2011.
DIJKSTRA-SILVA, S.; SCHALTEGGER, S.; BESKE-JANSSEN, P. “Understanding positive contributions to sustainability”. A systematic Review: Journal of Environmental Management, vol. 320, n. 115802, 2022.
DYLLICK, T.; HOCKERTS, K. “Beyond the business case for corporate sustainability”. Business Strategy and the Environment, vol. 11, n. 2, 2002.
ELKINGTON, J. Cannibals with forks: the triple bottom line of 21st century business. Oxford: Capstone Publishing Limited, 1997.
EUCLYDES, F. M.; PEREIRA, J. J.; FONSECA, F. C. P. “O rompimento da barragem de Fundão: análise da marginalização dos atingidos na governança pós-desastre”. Revista de Contabilidade e Organizações, vol. 16, 2022.
FERRAREZ, R. P. F. et al. “Key Practices for Incorporating Sustainability in Project Management from the Perspective of Brazilian Professionals”. Sustainability, vol. 15, n. 8477, 2023.
FERREIRA, J. M.; SILVA, V. D. S.; POKER JUNIOR, J. H. “Dimensões da sustentabilidade na gestão de projetos: utilização e a relação com o sucesso”. Administração de Empresas em Revista, vol. 1, n. 31, 2023.
FERREIRA, M. L. G.; COSTA, B. S. “IN(TER)Dependência entre as esferas de responsabilização: convergência entre as esferas de responsabilização da Samarco pelo rompimento da Barragem de Fundão”. Revista do Direito Público, vol. 17, n. 3, 2022.
FREEMAN, R. E. Strategic management: A stakeholder approach. Cambridge: Cambridge University Press, 2010.
GAREIS, R. et al. “The SustPM Matrix: Relating sustainability principles to project assignment and project management”. Research Gate [2011]. Disponível em: . Acesso em: 23/02/2024.
GIBBIN, R. V. et al. “Thematic evolution and trends linking sustainability and project management: Scientific mapping using SciMAT”. Journal of Cleaner Production, n. 137753, 2023.
GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. São Paulo: Editora Atlas, 2008.
GODFREY, P. C. et al. “The relationship between corporate social responsibility and shareholder value: An empirical test of the risk management hypothesis”. Strategic Management Journal, vol. 30, 2009.
KERZNER, H. Gestão de Projetos: As Melhores Práticas. São Paulo: Editora Bookman, 2020.
LABUSCHAGNE, C.; BRENT, A. C. “Sustainable project life cycle management: the need to integrate life cycles in the manufacturing sector”. International Journal of Project Management, vol. 23, n. 2, 2005.
LINK, C. P. et al. “Fatores críticos no gerenciamento de projetos públicos sustentáveis”. Revista de Gestão e Projetos, vol. 11, n. 2, 2020.
MARTENS, P. “Sustainability: science or fiction?” Sustainability: Science, Practice and Policy, vol. 2, n. 1, 2006.
MCDONOUGH, W.; BRAUNGART, M. Cradle to cradle: Remaking the way we make things. London: North Point Press, 2002.
MELO, T. L. D.; GUIMARÃES, L. D. O. “Vale tudo: As estratégias de atuação da Vale após o desastre-crime da barragem de Córrego do Feijão”. Revista de Administração Mackenzie, vol. 24, 2023.
MENDES, P. H. A.; COSTA, D. O. “A construção narrativa da identidade de uma “atingida por barragem”: investigando a experiência consciente pela via da intersubjetividade”. SCRIPTA, vol. 26, n. 57, 2022.
OLIVEIRA, A. L.; NASCIMENTO, M.A. “As vítimas invisíveis da tragédia de Mariana/MG: uma análise do “TAC-governança” pela perspectiva da teoria da memória”. Revista de Direito da Faculdade Guanambi, vol. 8, n. 2, 2021.
PAAZ, C. E.; SOUZA, L. R. “As consequências sociais do rompimento da barragem de fundão em Mariana (Minas Gerais–Brasil): uma análise por meio de pesquisa de campo”. Revista Catalana de Dret Ambiental, vol. 9, n. 2, 2018.
PIMENTA, M. L. R.; ROSA, B. L.; PIMENTA, P. C. R. “Perspectivas futuras para a gestão de projetos e sua relação com a sustentabilidade das organizações”. Revista de Gestão e Projetos, vol. 14, n. 3, 2023.
PMI - Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Pensilvânia: Project Management Institute, 2013.
RAMOS, A. M., VICTRAL, D. M., & REZENDE, S. Participação e controle social em saneamento no contexto da reparação de danos dos desastres em Mariana e Brumadinho, Minas Gerais, Brasil. Revista brasileira de estudos urbanos e regionais, 25, e202314pt. 2023
RIOS, M. L. et al. “Os Usos e Coberturas da Terra Afetados pelo Rompimento da Barragem de Fundão, Mariana–MG”. Caderno de Geografia, vol. 31, n. 1, 2021.
ROBINSON, J. “Squaring the circle? Some thoughts on the idea of sustainable development”. Ecological Economics, vol. 48, n. 4, 2004.
ROCHA, L. C. “As Tragédias de Mariana e Brumadinho: É Prejuízo? Para Quem?” Caderno de Geografia, vol. 31, n. 1, 2021.
SILVA, M. F. “Análise espacial dos impactos socioambientais provocados pelo rompimento de duas barragens de rejeitos de mineração: Fundão, na cidade de Mariana e Córrego do Feijão, no município de Brumadinho (Minas Gerais–Brasil)”. Territorium, vol. 28, 2021.
SILVIUS, A. J.; SCHIPPER, R. “Sustainability in project management: A literature review and impact analysis”. Social Business, vol. 4, n. 1, 2014.
SILVIUS, G. et al. “Considering sustainability in project management decision making: an investigation using Q – methodology”. International Journal of Project Management, vol. 35, n. 6, 2017.
SOUZA, J. A.; RODRIGUES, R. N. “Dimensões de sustentabilidade no ambiente empresarial das micro e pequenas empresas do Portal da Amazônia que utilizaram o recurso do Fundo Constitucional de Financiamento do Norte”. Boletim de Conjuntura (BOCA), vol. 15, n. 45, 2023.
TTAC - Termo de Transação e de Ajustamento de Conduta. Dispõem sobre acordo entre o Governo Federal, Governo do estado de Minas Gerais, Governo do estado Espírito Santo e as mineradoras Samarco Mineração S/A, Vale S/A e BHP Billiton Brasil Ltda. Brasília: Ministério Público, 2016. Disponível em: . Acesso em: 12/02/2024.
WANG, G. et al. “Mapping global research on sustainability of megaproject management”. A Scientometric Review: Journal of Cleaner Production, vol. 259, n. 120831, 2020.
ZAINUL-ABIDIN, N. “Achieving Sustainability through Value Management: A Passing Opportunity?” International Journal of Construction Management, vol. 8, n. 2, 2008.