FMA: FRAMEWORK DE MÉTRICAS ÁGEIS COMO FERRAMENTA DE APOIO À GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS
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Resumo
A mudança na mentalidade organizacional ao longo dos anos possui um fator importante no controle e monitoramento na gestão de projetos, principalmente no contexto do desenvolvimento de software. O objetivo desse estudo foi realizar a validação do Framework de Métricas Ágeis (FMA) por meio de praticantes em gestão ágil de projetos. A pesquisa é de abordagem qualitativa e metodologia empírica, com o uso da técnica de pesquisa o focus group, realizada com praticantes de gestão de projetos ágeis em diferentes organizações. Os resultados mostraram que o FMA é um framework para feedback e melhoria contínua do time e da organização baseada em métricas ágeis. Além disso, os resultados destacaram que o FMA pode ser aplicado em diversos níveis de maturidade e escala em projetos ágeis, além de apresentar resultados de aderência às práticas ágeis como Design Sprint, Lean Inception, Design Thinking, Scrum, Kanban, Extreme Programming e DevOps. Como contribuição prática, esta pesquisa oferece insights sobre o uso de práticas ágeis e liderança efetiva em projetos para melhorar a aplicação de métricas ágeis nas organizações. Em relação às contribuições acadêmicas, esta pesquisa enriquece o conhecimento acadêmico nos temas sobre liderança em projetos ágeis, sobre o uso de ferramentas ágeis como Kanban e DevOps. Por fim, limitações e trabalhos futuros foram identificados com o objetivo de explorar os custos de implementação e validar a eficácia do FMA em diferentes organizações.
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