VARIABLE COSTING AS A METHOD SOY PRODUCTION COST MANAGEMENT
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Abstract
Technological development and the constant search for increased productivity within rural properties end up making it essential to improve financial management techniques, especially production cost management. It turns out that many rural producers still do not incorporate into their organizational culture the need to use some administrative or cost management method, imagining that accounting is only necessary for tax purposes, which in turn, generates as a consequence numerous losses in the allocation of resources and efficient administration of rural properties. Given the above, the general objective of this research was to apply cost management in soybean production through the variable costing method. A bibliographic analysis was carried out to build the theoretical framework for the research and also a case study on a rural property in the municipality of Rio Brilhante/MS for the 2020/2021 and 2021/2022 harvests. The results demonstrated that there was a significant increase in production costs between harvests. The calculated contribution margin and break-even point showed a significant increase between harvests, possibly due to the Covid-19 pandemic, which increased production costs in this period. In this way, this research aims to support rural producers in managing their costs and making decisions for future harvests.
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