MODELAGEM DE PROCESSO DE GESTÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO NÃO GOVERNAMENTAL

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Sérgio Roberto Pinto
Bruno Américo Mezenga de Oliveira
Fernando Jorge Ericeira
Maria de Nazaré dos Anjos Barros
Tatiana Alves de Paula

Resumo

As Organizações Não Governamentais (ONGs), frequentemente enfrentam desafios exclusivamente relacionados à gestão e captação de recursos financeiros, é necessário desenvolver modelos específicos de modelagem de processos em torno da gestão. Esses recursos financeiros são fundamentais para o cumprimento eficiente da missão e dos objetivos organizacionais.  Independente de tipo de organizações, ambas buscam modelos para atualizar tarefas e processos de suas gestões, resultando em avanços na gestão, e, em resposta à demanda por estratégias e ferramentas para melhorar a eficiência da gestão, a transparência, a accountability e a eficiência nos processos administrativos. O objetivo da pesquisa é desenvolver um modelo que permita melhorias nos processos gerenciais de uma ONG em São Luís, Maranhão, especialmente em relação à captação de recursos e à eficácia na gestão financeira. Para alcançar o objetivo proposto, foi realizado um estudo de caso na ONG em questão, envolvendo entrevistas com diferentes públicos internos, como gestores, diretores, colaboradores e voluntários. Além disso, foram observados os processos gerenciais da organização, analisando suas rotinas e ferramentas de trabalho. Essa abordagem mista de pesquisa, combinando entrevistas e observações, proporcionou uma compreensão abrangente da situação organizacional da ONG estudada. Os resultados revelaram desafios significativos enfrentados pela ONG em relação à gestão e captação de recursos, especialmente em contextos de vulnerabilidade social. No entanto, a implementação do modelo proposto demonstrou avanços nas práticas gerenciais da organização estudada. O modelo apresentado possibilitou maior transparência e controle sobre as atividades administrativas da ONG, além de promover um maior engajamento dos envolvidos nas tomadas de decisões. Conclui-se que a modelagem de processos de controle gerencial pode ser uma ferramenta eficaz para melhorar a gestão de ONGs, especialmente no que diz respeito à transparência e accountability. A implementação de modelos como o proposto neste estudo pode contribuir para o fortalecimento das práticas gerenciais e, consequentemente, para o alcance dos objetivos das organizações sem fins lucrativos, como a ONG estudada.

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Como Citar
PINTO, S. R.; OLIVEIRA, B. A. M. de; ERICEIRA, F. J. .; BARROS, M. de N. dos A. .; PAULA, T. A. de. MODELAGEM DE PROCESSO DE GESTÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO NÃO GOVERNAMENTAL . Boletim de Conjuntura (BOCA), Boa Vista, v. 17, n. 51, p. 782–800, 2024. DOI: 10.5281/zenodo.10976456. Disponível em: https://revista.ioles.com.br/boca/index.php/revista/article/view/3549. Acesso em: 18 dez. 2024.
Seção
Artigos

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