EFEITO DA CAPACIDADE GERENCIAL NO DESEMPENHO SOCIAL CORPORATIVO DE COMPANHIAS BRASILEIRAS

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Risolene Alves de Macena Araújo
Paulo Amilton Maia Leite Filho

Resumo

Diferentes capacidades gerenciais levam à diferentes decisões corporativas. A literatura postula que uma maior capacidade gerencial facilita a avaliação de potenciais oportunidades de negócios e investimentos, incluindo aqueles voltados para Desempenho Social Corporativo (DSC). Diante disso, o objetivo deste estudo é analisar o efeito da Capacidade Gerencial (CG) no DSC das companhias brasileiras. Para tanto, foram utilizadas as Demonstrações Financeiras Padronizadas, Formulários de Referência, Relatórios de Sustentabilidade e/ou Anuais publicados pelas empresas, no período de 2013 a 2021, a fim de coletar, por meio da análise de conteúdo, os dados relacionados ao DSC e, posteriormente, gerar um índice por meio da razão entre o número de práticas realizadas e o total de itens da métrica. Para mensurar a capacidade gerencial foi aplicada a Data Envelopment Analysis (DEA) e Regressão Tobit. Em seguida, as hipóteses da pesquisa foram testadas por meio da Regressão Quantílica. O resultado indica que a CG influência diretamente o DSC, sendo a maior influência na dimensão envolvendo políticas ambientais. No entanto, observou-se, que os maiores coeficientes de CG se localizam no quantil 25, onde constam a distribuição dos dados de DSC com menor valor. Bem como, houve ausência de significância em alguns quantis nas dimensões analisadas.

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Como Citar
ARAÚJO, R. A. de M. .; AMILTON MAIA LEITE FILHO, P. EFEITO DA CAPACIDADE GERENCIAL NO DESEMPENHO SOCIAL CORPORATIVO DE COMPANHIAS BRASILEIRAS . Boletim de Conjuntura (BOCA), Boa Vista, v. 15, n. 45, p. 71–95, 2023. DOI: 10.5281/zenodo.8323188. Disponível em: https://revista.ioles.com.br/boca/index.php/revista/article/view/2052. Acesso em: 14 jul. 2024.
Seção
Artigos

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